La Planificación Estratégica es la actividad a través de la cual la conducción del organismo, con la participación de su personal, establece una direccionalidad a su acción para garantizar un adecuado cumplimiento de su misión.

El día 29 de noviembre se realizó un taller de trabajo presencial, en la Sede de la institución, con el objetivo de compartir con los Relatores Mayores y Secretarios/as del HTC, los resultados de un relevamiento realizado sobre el desempeño del HTC, contexto, limitaciones, así como principales aspectos a mejorar. Dicho relevamiento se desarrolló a través de entrevistas y encuestas a todo el personal.

Comprender profundamente el desempeño actual de la entidad constituye un requisito para la formulación de un plan estratégico sólido, ya que le permite al Tribunal  identificar las fortalezas y debilidades esenciales y entender aquellos factores clave que inciden tanto en un desempeño positivo, como negativo.

Asimismo, se reflexionó sobre la cadena de valor, el FODA, la Visión y Misión actuales, los Valores y una primera propuesta de líneas de acción y objetivos que podrían formar parte del Plan Estratégico 2023-2026.      

Dicha actividad fue presentada por el equipo de la Dirección de Relaciones con OMC, de la  Secretaría de Modernización y Fortalecimiento Institucional, que está coordinando el proceso de formulación del Plan.